关于继续开展创建“五型”明星班组

竞赛活动的通知

公司所属各单位分工会：

为进一步加强班组基础管理，推动“创建学习型组织，争做知识型员工”活动的开展，打造“一流班组”。经研究决定继续在公司内组织开展“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型”明星班组劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：

一、         竞赛内容

（一）做好宣传、发动、组织工作，营造良好的创争氛围，深入宣传，全面发动，最大限度的吸引职工投入到创建活动中去，推动创建活动有序的开展。

 （二）公司一线部门根据部门情况制定出“五型”班组标准及考核细则，合理安排本单位创建活动的计划进度及目标，确保公司创建活动全面开展。

（三）通过“五型”活动促进班组建设制度完善，机制健全，管理规范，职工队伍整体素质得到普遍提高，技能、技术进一步增强。

二、竞赛形式

本次竞赛主要在班组之间开展“比技能、比效益、比管理、比创新、比和谐“的五型明星班组竞赛活动，竞赛期间公司工会将对此项创建开展情况进行评比检查。

三、考核评比、表彰

公司工会对部门推荐的优秀班组组织验收和抽查，并向集团公司推荐、申报，年底进行工作总结和评比表彰。

四、竞赛组织

为加强对“五型”明星班组竞赛活动的领导，公司成立创建“五型”明星班组竞赛活动领导小组。

组  长：郑利民  张维平

副组长：王黎明  周绍德  高绶峰

成  员：周志军  惠  军   祝俊波  陈四顺    李国雄

领导小组下设办公室，具体负责创建活动的组织和协调工作。负责人：李国雄。

联系电话：5378453

各单位分工会要根据公司总的方案要求，成立相应的领导小组和检查考核小组结合实际制定具体落实方案，全面推动活动的开展。

附件：小水电有限公司创建“五型“明星班组竞赛考核标准

                    二〇〇八年五月十九日

附件：

小水电有限公司创建“五型”明星班组竞赛考核标准

序号

考核项目

考核内容及要求

标准分

备注

一

班组竞赛基础建设（5）分

1、班组竞赛组织机构健全

1

2、竞赛有计划、有方案、有安排、有总结

1

3、结合本方案，制定本班组生产实际的考核评分标准，切实纳入班组活动中进行考核

3

二

技能型（15分）

1、班组培训、考问讲解等活动有计划、有内容、有完整详细的记录

3

2、有计划的开展导师带徒、技术攻关活动和安康杯活动有计划、有记录

3

3、班组成员人人持证上岗，每年参加职业技能鉴定合格率达到100％

5

4、在五小及技术竞赛活动中获得优异的成绩

4

三

效益型（25分）

1、班组安全第一责任人、专）兼）职安全员各司其职，确保三无目标在本班实现，两票合格率达100％

[1] [2] [3] 下一页

文章录入：duhuaj    责任编辑：duhuaj