作为世界目前在建的最大的抽水蓄能电站，调峰调频发电公司惠州抽水蓄能电站从一开始就积极探索无人值班（少人值守）运行管理模式。从今年6月14日开始，惠蓄电厂中控室正式实行24小时值班，到明年A厂四台机组全部投产后，A厂将正式实现无人值班（少人值守），充分优化人力资源，促进安全生产和高效管理。
    据了解，电站机电设备有着高自动化水平和高可靠性，所有设备信息通过现地17个LCU把数据传送到电站中控室内。惠蓄电厂中控室则负责与南网总调进行沟通协商，对机组、主变、500kV系统、SFC、上下库水位及相关设备进行监控，并配合完成电厂机电设备的相关实验。
     从今年6月14日开始，惠蓄电厂中控室正式按“六班四倒”的方式进行值班，即6名值班员，每天4值（同一天有4名值班员轮流值班）。正常情况下，中控室由一名中控室值班员在此值守，监控电厂接管及现场调试设备。当发生异常情况时，第一时间采取各种可行措施，尽可能避免异常扩大；接到现场事故报警后，及时按事故通知及处理流程办理。
    惠蓄电厂深入探索现代化管理的新路子，持续改进和完善值班运行管理方式，通过有针对性地开展设备治理，加强人员岗位技能培训，借助先进的理念和技术手段，不断完善和优化生产管理流程和规章制度。目前，惠蓄电厂设置了值班主任岗位，电厂中控室为两大组双班连上，以便更科学、更合理的安排值班员值班、休息及现场培训时间。通过了四标体系认证，实施精细化管理、标准化管理，提高基础管理水平。统一各部门基础管理规章制度、管理台帐、技术台帐。推行危险源辨识、预控卡；推行设备巡视检查表单、设备启动（恢复操作）检查表单；推行设备典型（标准）操作票、设备典型检修工作（标准）票；推行设备典型检修工作文件包等标准化作业（工作）。使各部门工作做到标准化、规范化和科学化。此外，惠蓄电厂还不断加强员工培训工作，全面提高员工的综合业务素质。

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