内容摘要：
在PMBOK学习及项目管理培训课程中，挣值及挣值管理是较难被理解的概念而经常被学员问起。事实上，由于挣值管理在中国才刚刚起步，挣值管理在项目实践中碰到的困难更多。笔者结合一个案例来说明什么是挣值、什么是挣值管理，以及在项目中如何使用。
首先让我们来理解几个概念;
PV--计划值，计划完成工作的价值；
EV--挣值或实现价值，完成工作的实际价值；
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